«Ігри, в які ми граємо на роботі»
Форма проведення: відкритий або закритий тренінг
Тривалість: 16 годин (2 дні x 8 годин)
Вартість за одну особу: 1350,00 грн.
Кількість учасників в групі: від 8 до 16
Цільова аудиторія: керівники компанії / відділу / підрозділу; спеціалісти у сфери роботи з персоналом. Рекомендовано всім.
Після проходження тренінгу учасники зможуть:
→ Діагностувати психотип та визначати психологію співрозмовника
→ Розуміти психологічні особливості та мотиви поведінки кожної людини
→ Використовувати отримані знання та навички в управлінні стосунками з оточуючими людьми
→ Ефективно вести різні типи переговорів з урахуванням особливостей та індивідуальних відмінностей співрозмовника
Чому вибирають транзакційний аналіз?
Тому, що:
→ Ви змінюєтеся вже на перших консультаціях
→ Ви навчаєтеся техніці та можете використовувати її самостійно протягом життя
Для чого вибирають транзакційний аналіз?
Для того, щоб:
→ Розшифрувати та змінити негативні сценарії життя
→ Проаналізувати та скоректувати взаємини
→ Провести комплексну психотерапію
→ Змінити негативні звички
→ Розвинути особистість
→ Розвинути бізнес та кар'єру
Структура тренінгу
Модуль 1. Типологія особистості за ведучими типами темпераменту
Типи темпераментів та їх особливості. Тест на визначення ведучого темпераменту.
Типи поведінки: «наполегливий», «агресивний», «пасивний», «говіркий».
Практикум: взаємодія з «наполегливим», «агресивним», «пасивним», «говірким».
Модуль 2. Типологія особистості за Єріком Берном
Особливості Батьківської, Дорослої, Дитячої позицій в роботі. Транзактний аналіз взаємин.
Типи та їх особливості: «агресивний», «безвідповідальний», «фліртуючий».
Техніки роботи з різними типами.
Модуль 3. Типології особистості за провідними каналами сприйняття інформації
Канали сприйняття інформації: аудіальний, візуальний, кін естетичний, дигітальний.
Тест на визначення провідного каналу сприйняття інформації.
Особливості: аудіала, візуала, кінестетика, дигітала.
Техніки роботи з аудіалами, візуалами, кінестетиками.
Модуль 4. Типології працівників за методами впливу на них через формування кадрової та мотиваційної політики
Процес співбесіди, або «Ви сказали «Доброго дня». Що далі?»
Мотивація працівників різних типів та аспекти спілкування з ними.
Принципи командоутворення на засадах загальної обізнаності з типологією наявних та потенційних працівників та / або співрозмовників.
Вам гарантовані висока якість навчання і тісно пов'язані теорія та ділова практика!
Тренер: Олена Нагірна
Подати заявку на участь
у тренінгу, тренінговій програмі
по обраній вами тематиці
Переглянути наші нові тренінги та тренінгові програми (регламент відкритих заходів)
Переглянути перелік всіх нашіх тренінгів та тренінгових програм
Переглянути наш райдер (умови проведення заходу у вашому місті)